2024 年 1 月 27 日上午 ，集團黨委書記、董事長涂建平，集團管理副專員何志敏赴利民佳苑進行實地督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。涂建平董事長一行先后查看了小區(qū)單元內(nèi)消防通道、地下車庫、沿街商鋪等重要部位和人員密集場所的消防設(shè)施配備情況，認真聽取了置業(yè)（物業(yè)）公司關(guān)于消防設(shè)施設(shè)備的維護、安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案制定等情況的匯報。為進一步做好小區(qū)的安全生產(chǎn)工作，涂建平強調(diào)， 一是要汲取教訓(xùn)，強化風(fēng)險意識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，汲取近期安全生產(chǎn)領(lǐng)域重大事故的慘痛教訓(xùn)，必須對小區(qū)的安全隱患薄弱環(huán)節(jié)進行全面徹底排查，不留死角、不留“余地”，確保排查到位、消除到位。二是要管控得力，強化責(zé)任擔(dān)當。要嚴格按照集團安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任清單，將任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人，把零容忍的追責(zé)態(tài)度進行層層傳導(dǎo)和壓實，采取強有力的有效措施，加強小區(qū)安全風(fēng)險管控能力。三是要宣傳到位，強化應(yīng)急能力。物業(yè)公司要加強對小區(qū)居民和商戶的安全教育，提高居民的消防安全意識和自防自救能力，重在預(yù)防、貴在平時，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，堅守安全底線，確保小區(qū)的安全形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。